什么是企业成本管理

企业成本管理是指企业在其生产经营活动中，通过对成本的计划、决策、控制和分析，以实现成本最小化和利润最大化的管理活动。它是企业管理的重要组成部分，是企业提高经济效益，增强竞争力的重要手段。

企业成本管理主要包括以下几个方面：

1. 成本计划：企业在生产经营活动中，需要对未来的成本进行预测和计划，以便合理安排生产经营活动，避免成本的无谓浪费。

2. 成本决策：企业在生产经营活动中，需要对各种成本进行决策，以便选择最低成本的生产经营方式。

3. 成本控制：企业在生产经营活动中，需要对成本进行控制，以便确保成本的合理使用，避免成本的超支。

4. 成本分析：企业在生产经营活动中，需要对成本进行分析，以便了解成本的构成和变动趋势，为成本的控制和决策提供依据。

企业成本管理的目标是实现成本最小化和利润最大化。为了实现这一目标，企业需要建立一套科学的成本管理体系，包括成本计划、成本决策、成本控制和成本分析等环节，以便对成本进行全面、系统的管理。

拓展知识：在企业成本管理中，有一种重要的方法叫做“目标成本管理”。目标成本管理是指在产品设计阶段就确定产品的目标成本，然后通过改进产品设计和生产工艺，降低生产成本，以实现目标成本的管理方法。这种方法强调从源头上控制成本，通过提高产品设计和生产工艺的水平，降低生产成本，提高企业的经济效益。