经济增加值(EVA)和部门剩余收益(ROI)是企业管理中重要的两个概念,它们都可以用来衡量一个企业的经营状况。经济增加值衡量的是在有限的资源和投资水平下,企业能够获得的投资回报;而部门剩余收益则是企业在投资此部门时,能够获得的收益率。
经济增加值是衡量企业经营成果的一个重要指标,和部门剩余收益有着密切的联系,部门剩余收益的提升,也是提高企业EVA的基础。因此,管理者在管理企业时,应该着重控制和提高部门剩余收益,以增加企业的EVA。
首先,企业财务管理者应该着重提高企业的资金使用效率,减少不必要的费用开支,以提高部门剩余收益。同时,企业管理者应该经常性地审视企业活动,确保企业资源的有效利用。另外,企业管理者还应充分发挥各个部门的作用,努力用最少的资源实现最大的效益,有效的把握部门之间的关系,将有效的资源优先分配到具有潜在收益的部门,从而提高部门剩余收益。
最后,管理者应注重让企业的优势产业核心竞争力转变成企业的核心竞争力,即实现竞争变战略,以及客户满意度维护和企业形象的推广,以提高企业的收益和提升企业的经济增加值。
从上述分析可以看出,经济增加值和部门剩余收益之间有着密切的联系。只有通过有效调节企业的资金使用效率,有效的把握部门之间的关系,以及实现竞争变战略,才能有效的提高部门剩余收益,从而达到提高企业经济增加值的目的。
拓展知识:EVA(经济增值分析)是指从财务报表中测量企业价值增长和投资回报的工具,它比利润和收入指标更能反映企业价值的增长,并能提供有关企业多维度的表现指标,以支撑企业科学管理及决策的数据依据。