工业企业按计划成本计价的材料核算包括以下几个步骤:
1、首先根据企业的生产计划,经过计划员核算,确定本月生产所需的原料及其需要的数量,制定收发料计划,列出预计实际使用的原料的数量和价格。
2、收发料计划审核,根据前期审定的预算价和当期市场价对收发料计划进行审核,核定计划物料的价格并审核计划是否符合企业预算要求。
3、编制成本单,根据收发料计划,计算出每种计划物料的总成本,并编制成本单,上报财务部审核。
4、财务部审核成本单,对成本单进行审核,检查实际成本是否符合企业预算要求,保证企业內部控制水平。
5、成本核算记录,根据批量和发料记录进行采购成本核算,核算出本月实际采购的原料成本,并将成本核算结果记录在财务系统中。
拓展知识:按计划成本计价的原料核算一般在企业采购原料时使用,可以有效地控制企业生产成本,帮助企业更好地管理原料成本,从而提高企业的可持续发展和竞争力。