平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别主要可以从三个方面来讨论：
首先，从计量粒度上来看，传统业绩评价系统的量度主要依赖于业绩指标，而平衡计分卡的量度却更具有灵活性，从量化指标的角度，它以一种多视角的方式来衡量业务绩效，彰显出它跨越多个领域的能力。
其次，从评价过程上来看，平衡计分卡的评估与管理过程更加健全，它包括计分卡的设计、评估、更新等环节，这使得该评估系统更具有针对性、有效性以及连贯性。
最后，从对比上来看，传统业绩评价系统主要是依据往年业绩表现和未来发展趋势来进行评估，而平衡计分卡则是将影响事项因素捆绑在一起进行评判，能够把握更全面、更精准的企业绩效表现。
从上面可以看出，平衡计分卡与传统业绩评价系统各有优势，拓展知识：目前，许多企业正在将这两套评估系统进行结合，赋予传统业绩评价系统更多精细的量化指标，以期达到更准确的评估效果。
同学你好 二、平衡计分卡4个维度 1. 财务维度 解决“股东如何看待我们”的问题，是解决其他三类问题的出发点和归宿。 2. 客户维度 回答的是“客户如何看待我们”。客户是企业之本，是企业的利润来源，理应成为企业的关注焦点。它是平衡计分卡的平衡点。 3. 内部流程维度 内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，回答的是“我们的优势是什么”。企业甄选出对客户满意度有最大影响的业务程序（包括影响时间、质量、服务和生产率等各种因素），明确自身的核心竞争能力，并将它们转化成具体的测评指标。内部流程是企业改善经营业绩的重点。 4. 学习和成长维度 目标是解决“我们是否能持续提高并创造价值”这类问题。只有持续提高员工的技术素质和管理素质，企业才能不断地开发新产品，在为客户创造更多价值的同时提高经营效率。 平衡计分卡既是一个绩效评价系统，也是一个有效的战略管理系统。 1. 制定企业远景目标与发展战略； 2. 将企业经营战略转化为一系列衡量指标； 3. 将战略与企业、部门、个人的短期目标挂钩； 4. 记录绩效考核内容，作为考核依据； 5. 建立并健全考核体系，根据平衡计分卡的完成情况进行奖惩。 答
您好 入住率是顾客角度 答
互联网电子商务与传统行业之间有着十分明显的区别，其一是在运营模式上的不同，传统行业一般采用的是实体店的形式，而互联网电子商务则主要以网上购物的形式出现；其二是在盈利渠道上的不同，传统行业一般是以销售产品和服务来盈利，而互联网电子商务则可以通过收费广告、推广和其他增值服务来获取收入；其三是在传播形式上也有不同，传统行业一般是以实体形式进行传播，而互联网电子商务则可以以网上的形式进行传播。 案例：以服装行业为例，传统行业是建立实体店，提供线下服装展示、试穿等服务；而互联网电子商务是以网上商城的形式，为消费者提供服装展示、购买等服务，收费广告、推广和其他增值服务也是获取收入的重要渠道。 答
系统性风险是指某种因素会给市场上所有的证券带来损失的可能性。如政策风险、专市场风险、利属率风险和购买力风险等具有比较宏观影响的风险,投资者不能通过购买多种特征的股票来分散风险,因为一旦系统性风险来临，所有投资组合都将可能面临损失。 非系统风险是指某些因素对单个证券造成损失的可能性,属于微观层面上的风险,如上市公司摘牌风险、流动性风险、财务风险、信用风险、经营管理风险等,投资者可以通过制定证券投资组合将这种风险分散或转移，投资组合多种多样，即便一个或几个损失也不至于亏损全部。 答
C 【答案解析】 作业成本管理一般包括确认和分析作业、作业链一价值链分析和成本动因分析、业绩评价以及报告非增值作业成本四个步骤。 【该题针对“基于作业进行成本管理”知识点进行考核】 答
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