速动比率，也称酸性测试比率或流动比率，是衡量企业短期偿债能力的财务比率。其计算公式为：速动比率 = （流动资产 - 存货）/ 流动负债。速动比率的数值越高，说明企业的短期偿债能力越强。一般来说，速动比率应大于1，否则企业可能面临短期偿债压力。然而，速动比率只能反映企业短期偿债能力的一部分，不能全面反映企业的财务状况，需要结合其他财务比率如资产负债率、利润率、营业收入增长率等进行综合分析。

代理记账公司的全套流程包括签订合同、收集和审核财务资料、记账入账、编制财务报表、声明纳税、提供财税咨询服务和存档备份等步骤。每一步都是必不可少的。此外，代理记账公司的服务不仅仅是记账，更重要的是提供专业的财税咨询服务，帮助企业制定合理的财税规划，降低税负，提高经济效益。因此，选择一家专业、有经验的代理记账公司对企业的发展至关重要。

投资收益结转本年利润是将投资收益计入本年度利润总额的过程，涉及会计处理和财务管理。投资收益包括股权、债权、房地产等投资收益，会被记入“投资收益”科目，年终结账时结转到“本年利润”科目。这个过程是公司财务管理的重要环节，影响公司盈利水平和财务状况。步骤包括计算投资收益、记录投资收益、结转投资收益和分析投资收益。投资收益的计算方法有直接法和间接法两种。

结转利润是企业年终对经营成果的总结和分配方式，主要有结转未分配利润、结转资本公积和结转盈余公积三种方式。这些方式可以增加企业的自有资本，提高抗风险能力，扩大经营规模，偿还债务，弥补未来可能的亏损等。在财务报表中，利润可以结转至下一年度的未分配利润，资本公积或盈余公积。在进行利润分配时，企业需要遵循公平、稳健和持续性原则。

结转本年利润是企业将当年净利润转入下一年的财务操作，这取决于企业的财务状况、经营策略、分配政策和财税政策。如果企业经营良好，通常会选择结转部分或全部利润以增强抗风险能力和经营稳定性。但如果企业的分配政策是将大部分利润分配给股东，可能不会选择结转。在某些情况下，企业可能会因税收优惠政策选择结转。结转本年利润可以提高企业的经营稳定性，优化资本结构，降低财务风险，提高盈利能力。

效益成本分析（CBA）是一种经济学方法，用于量化和比较项目或决策的所有相关成本和效益，以确定哪些可以提供最大效益。其步骤包括确定分析范围和目标，识别和量化所有相关成本和效益，确定折现率，计算净现值，进行敏感性分析，以及解释和呈现结果。然而，CBA也有局限性，如难以量化某些类型的成本和效益，可能忽视风险或不确定性等，因此应与其他决策工具一起使用。

效率成本原则是经济学的基本原则，主张在有限资源下提高资源使用效率，以最小成本获取最大效益。实施这一原则需要明确目标，选择成本最低的方案，同时进行详细的比较和分析。此外，还需要不断优化和改进，定期评估和调整方案，以适应经济环境和市场条件的变化。同时，需要建立有效的管理和控制系统，防止资源的浪费和滥用。效率成本原则与边际效益递减原则有密切关系，后者认为随着投入量的增加，每单位新增投入的效益将逐渐减少，因此需要在保证效益的同时控制成本。

成本效益原则是一种经济决策原则，要求在做决策时比较成本和效益，只有当效益大于或等于成本时，才应做出决策。例如，参加一个职业培训课程，如果课程费用（成本）是5000元，但能通过提升技能增加年收入12000元（效益），则应参加。又如，购买新车，如果新车的价格（成本）是30万元，但新车的效益难以量化，那么可能就不应购买。在经济学中，成本效益分析是一种常用的决策工具，可以用来比较不同决策的成本和效益。

文章介绍了机会成本的概念，并通过购买房产、读研究生和看电影三个例子解释了机会成本的具体含义。机会成本是指在做决策时，放弃的其他选择可能带来的收益。这个概念强调了资源的稀缺性和选择的必要性，是经济学的一个基本概念。

完工百分比法是一种长期合同的会计处理方法，主要用于建筑、工程、研发等行业的项目合同，根据合同工作的完成程度来确认收入和成本。其账务处理步骤包括确定合同总收入、计算完工百分比、计算已确认收入、计算本期应确认的收入和成本，以及计算合同利润。这种方法需要对项目的完成程度和总成本进行合理估计。与收款法相比，完工百分比法更能反映项目的经济实质，但操作难度较大。

终验法和完工百分比法是两种建筑工程进度计算方法。终验法只在工程完全完成后确认收入和成本，适用于工程周期短、成本和收入易确定的项目。完工百分比法则根据工程完成进度按比例确认收入和成本，适用于工程周期长、成本和收入难以一次性确定的项目。完工百分比法需要准确估计工程完成进度，可能会采用如Primavera、MS Project等工程管理软件辅助管理和控制。

工程完工百分比计算表是一个衡量工程项目进度的工具，包括项目名称、总工作量、已完成工作量和完工百分比等部分。通过计算已完成工作量占总工作量的百分比，可以了解项目的当前状态和剩余工作量。这个工具有助于项目团队管理进度，如果完工百分比与预期不符，可能需要调整计划或资源。此外，还有其他如甘特图、关键路径法等工具也可用于项目管理。

工程量增加补充协议是在建设工程项目中，由于设计变更、现场条件变化等原因导致实际工程量超出合同约定时，双方重新协商工程量和工程款的协议。该协议包括增加的工程量和款项、原因和依据、支付方式和时间、对原合同的影响和调整以及违约责任等内容。在签订时，应确保增加的工程量和款项在合同范围内，有明确的计算依据和方法，支付方式和时间明确，且有明确的违约责任。工程量的控制是工程管理的重要内容，应定期进行测算和调整，对于因各种原因导致的工程量增加，应及时与对方协商，签订补充协议，保护自身权益。

工程项目成本核算是一种成本控制和管理方法，包括直接成本（如人工、材料、设备和施工费用）和间接成本（如管理、财务和风险费用）。核算步骤包括确定成本对象和要素，确定成本计量单位，进行成本计算和分析，以找出成本过高的原因并提出降低成本的措施。此外，成本工程方法可以通过对工程量、工程质量、工程时间等因素的综合分析，预测工程项目的成本，从而更准确地反映成本情况，有助于成本控制和管理。

计核算制度是一套根据会计理论和方法，按照国家法律规定，对企业经济活动进行确认、计量和报告的规则和程序。其基本原则包括经济实质优先、持续经营、稳健性和公允价值原则。具体方法包括收入确认、费用确认、资产评估和负债评估方法。会计报告的编制和报送是其重要组成部分，应真实、完整、清晰、准确地反映企业财务状况。会计核算制度的选择和设计应根据企业具体情况和国家经济环境进行调整和改革。