应收账款风险怎么防范?

2018-12-24 21:19 来源:网友分享
1172
应收账款风险怎么防范,这样讲述风险防范的文章,一般是长篇论述的,因为涉及的方面也不少,而且这方面讲究实际应用,如果不能产生实际的作用,说了也无用,更多资讯详情,请点击阅读。

应收账款风险怎么防范

A 企业运作层面

1.客户受到其他客户的法律诉讼

2.客户设备拍卖、频繁的资产处置

3.客户发展过快,且其所在行业内竞争加剧

4.客户以不合理的价格倾销

5.新成立公司的特大额定单

6.客户突然下了比以前大的多的定单

7.新更换所有者的客户对赊销要求的非正常增加

8.客户购买习惯或付款习惯发生较大变化

9.客户付款速度明显减慢、要求更长还款期限

10.客户无正当理由退货

B 其他

客户所在地区发生天灾或其他重大非正常情况

(文章来源:天下通商贸-商业承兑汇票贴现服务商 )

应收账款风险怎么防范

C 财务层面

1.客户最近经常更换银行账户

2.客户最近付款明显比以前缓慢

3.客户公司财务人员经常性回避

4.客户答应付款但连续两次及以上毁约

5.客户的支票被银行以存款不足为由拒付或经常开出期票

6.客户被其他供应商以拖欠账款为由进行起诉

7.客户的重要客户破产

8.客户自己产品的销售价格比以前大幅度下降

9.客户销售额增长但利润没有增长或负增长

D 管理层面

1.公司决策层存在较严重的内部矛盾,为了发展方向不明确

2.客户股东或重要领导人突然发生重大变化

3.公司有其他不明确赢利的投资

4.负责人员长期联系不上,且多次不回复留言电话

5.发出的催款函没有任何回复

6.客户办公地址从高档向低档搬迁或者突然搬迁却没有接到通知

7.客户的业务人员频繁跳槽

8.客户出现大幅裁员

应收账款风险怎么防范由会计学堂整理,看看你还有什么难以解决的问题,可以咨询老师解决,本文就说到这里,学习要坚持不懈哦。

还没有符合您的答案?立即在线咨询老师 免费咨询老师
相关问题
  • 如何防范国际应收账款中的风险问题

    把应收帐款问题提升为企业战略来考量   应收帐款问题的重要性紧迫性,迫使企业老总需要高瞻远瞩,从全局考虑,从战略角度,改变经营管理重心。当然要做到这一点,企业决策者必须增强风险意识。下决心把应收账款给企业带来的成本控制在最小范围内。说得明白是战略上提高产品竞争力,夺取营销主动权,让用户认识到你产品的重要性和不可替代性。这样才能从根本上降低应收帐款的比率,从根本上规避坏帐风险。 把回款率做为考核和激励的导向和硬指标   传统上来看,很多企业都采用的是销售导向。也就是考核的是销售额,谁的订单量大,谁的奖金就多。现在这样不行啦,要把回款做为业绩的唯一指标。避免销售人员只顾卖产品,不重视催款,从而给企业带来应收帐款不断增加,坏帐风险不断增大的局面。落到实处就是修订考核激励制度,把回款率作为考核的导向和硬指标。一句话:回款大于一切,全员考与回款。 完善企业应收账款管理,加强客户信用管理   对内加强对销售人员报销管理和控制。把回款率与业务费用报销挂钩。给每位销售人员建立应收帐管分类帐,并定期,及时通报给相关部门和人员。对外为客户建立信用评价体系,根据信用级别的不同,给予不同的价格和政策待遇。最好安排专人管理,也可以同时把销售人员纳入这套信用管理体系。  把信用制度、应收账款管理列为财务工作重点   定期检查客户是否突破授信额度,并定期向客户提供信用评价信息。企业每一笔赊销业务,都要检查是否有

  • 电商刷单做账要怎么防范风险

    刷单,税务风险就是视同销售交纳 税款。

  • 股东借款给公司的税务风险及风险防范

    股东借款给公司的税务风险及风险防范

  • 老师,刷单怎么防范税务风险?

    您好,个人刷单的话,不要出钱,单位的话,使用帐外资金处理,来防范税务风险。

  • 如何防范财务风险

    防范财务风险,有效的方法有很多。首先,企业应当确立正确的风险控制机制,开展有效的内部控制活动,以确保企业的经营活动的可持续性。其次,应当建立财务风险预警机制,实时发现财务风险情况,及时采取有效措施,从而防止财务风险的发生。此外,还应当建立合理的风险控制政策,控制财务风险降低财务风险的发生率。最后,要积极开展财务报表评估工作,定期进行财务风险检查,及早发现财务风险,并采取有效措施进行抑制。 拓展知识:财务风险不仅来自企业本身,也可能来自外部环境。因此,企业应当掌握外部环境的信息,并根据外部环境的变化,及时调整其风险控制政策,以最大限度地减少财务风险的发生。

圈子
  • 会计交流群
  • 会计考证交流群
  • 会计问题解答群
会计学堂