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零基预算

零基预算(Zero-base Budgeting)是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法。

问关于零基预算的说法错误的是（）。 A.零基预算不受现有费用开支水平的限制 B.零基预算的编制工作量大 C.零基预算有可能使不必要开支合理化 D.零基预算的准确性受企业管理水平的影响较大老师，这题为什么选C,不太理解

朴老师会计师

答案：选项C“零基预算有可能使不必要开支合理化”是错误的。在零基预算中，每一笔开支都需要经过严格的成本效益分析，确保资金的有效利用，而不是使不必要的开支合理化。查看全文>
问老师，预算明年收入，零基预算，需要怎么预算

青柠会计实务

答案：零基预算是一种会计技术，它是指根据上一年度的经营情况，通过对本年度的变化情况进行分析，在基本不变的假定情况下，按照经济实际的规律，对本年度的收入进行预算的一种方法。要想进行零基预算，需要做好以下几个步骤： 1、分析上一年度的经营状况，搞清楚原因，了解各种因素对收入的影响。 2、根据上一年度经营情况，确定本年度的预算依据，并做出本年度收入的预算总量。 3、制定本年度收入结构，把预算总量分解成各种收入类别，并确定各项收入的预算数量。 4、完成预算，根据上面的步骤，完成本年度收入的预算工作。拓展知识：零基预算的优势在于，它可以更好地反映企业的实际情况，考虑到企业的发展趋势和变化状况，更有利于管理者做出更加合理的经营决策。查看全文>
问增量预算法与零基预算法的区别是啥？

齐惠老师会计师

答案：增量预算法和零基预算法是两种不同的预算管理方法。增量预算法指的是在上一年度预算基础上，根据新的计划和预期，继续增加或减少资金。这种方法通常是在假设现有的资金分配是合理的的情况下使用的，而且不会对全局的变化有太多的考虑，只是对已有的预算进行一定的调整。零基预算法则是从零开始，完全重新构建预算计划，考虑到目标，环境，资源，变动等多种因素。它更加注重整体规划，更加全面，可以更好地把握预算资源的分配和利用。总的来说，增量预算法更加灵活，可以快速应对现实情况的变化，而零基预算法更加适合长期规划，可以更好地把握大局。拓展知识：还有一种叫做活动预算法的预算管理方法，它是结合了增量预算法和零基预算法的优点，按照活动进行预算管理，在一定程度上可以提高预算管理的效率。查看全文>
问为何优先选择零基预算支持决策？

立峰老师注册会计师,税务师

答案：同学你好零基预算与传统预算相比，主要有以下特点：预算基础不同。零基预算的基础是零，即不考虑以往的费用基数，而是根据本期各业务支出项目的合理性、重要性、效益性排序和可供分配资源确定本期赞用预算，预算假设不同。零基预算的假设是“决策判断合理”，即过去和新增的所有费用支出必须通过决策分析确认其必要性、合理性、重要性和效益性，否则不能发生。预算编制主体不同。零基预算编制以业务为主。预算分析对象不同。零基预算关注所有支出项目的投入产出分析与重要性排序。预算管理的重点不同。零基预算主要关注“为什么支出费用”，更强调预算的决策功能，关注费用的必要性、合理性、重要性与投入产出效果，根据业务活动的重要性和投入产出效果排序来将有限的资源分配查看全文>