预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、企业相关部门的职责。

全面预算管理制度主要内容包括：总则、预算的组织机构、预算的编制、预算的管理体系、预算的控制与分析、预算的考核与激励及附则。

在现代经济中,每一个企业都可能会进行预算编制,企业如果编制了全面的预算,就需要及时的采取全面预算管理模式来对企业进行管理,在全面预算管理模式下,下列关于分解利润目标需要进行的工作说法错误的是在分解利润目标时,需要进行三项基本工作.

全面预算是由一系列预算所构成的预算体系，是一种综合性的企业管理制度。 全面预算管理是一个由预算规划、编制、执行、控制、考核所组成的管理过程