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国际市场进入战略
《国际市场进入战略》是2005年11月1日中国人民大学出版社出版的图书，作者是鲁特。
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- 问 根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略
朱飞飞老师 中级会计师同学，你好，这个题应该选择D选项 查看全文> - 问 根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略朱飞飞老师 中级会计师您好，同学这个题选D 查看全文>
- 问 科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争，该公司一方面加强分销网络的建设和管理，缓解竞争压力；另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作，采用对方的先进技术，专注于生产高效率光伏组件，并进军竞争激烈的国际市场，成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看，科晶公司实施的战略有（ ）。（2022•多选） A．防御者战略 B．躲闪者战略 C．抗衡者战略 D．扩张者战略朱飞飞老师 中级会计师同学您好 ，这个题答案是ABC 查看全文>
- 问 M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是( )。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市场
萱萱老师 中级会计师M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是( )。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市 选D 查看全文>
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有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场,尽快收回投资,主要是指战略联盟的( ).在现代经济中存在着非常多的加盟企业,加盟企业可以形成一定的战略联盟,有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场,尽快收回投资,主要是指战略联盟的成员的双赢性,这是战略联盟一个非常重要的优点,需要很好的掌握.2020-04-26 07:43590
某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于( ) 他,( ).在现代经济中存在着非常多的企业,每一个企业都可能会制定很多的战略,某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率,该产品开发战略属于进取战略.2020-04-16 08:22687
随着生活质量的提高,消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡.我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显,我国榨汁机市场还处于导入期,一方面因为榨汁机进入中国市场较晚,而更主要的原因是国内消费水平还较低,消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯.榨汁机作为新型小家电产品,未来应该具有较大的发展空间.于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择.该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素.在现代经济中每一个企业都会及时的开发新产品,需要及时的根据市场环境的变化,来确定自己的开发战略,向着不同的领域进行开发,每道选择题所示的内容,说明该公司进行战略决策时,主要考虑了外部环境中的社会和文化环境.2020-03-18 15:311058
下列金融机构中,可以申请进入我国同业拆借市场的有().在现代经济中存在着很多的金融机构,而且现在市场越来越开放,很多国外的金融企业或者是机构,也可以在中国境内进行经营,其实可以申请进入我国同业拆借市场的金融机构是有限制的,比如,基金管理公司、财务公司、农村信用联社和保险资产管理公司都可以进入我国同业拆借市场.2020-02-11 10:411027
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