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企业应收账款管理
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企业应收账款管理
2014-06-01企业管理出版社出版图书
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施工企业应收账款管理
青柠
会计实务
答案:
施工企业应收账款管理是指施工企业要控制和管理好其应收账款的事项,以便在最短的时间内获得应收账款的最大收益,防止账款因长期拖欠而发生坏账的情况。 施工企业应收账款管理要遵循一定的原则,包括合理设置付款期限、明确账款认定标准、及时记账及信息更新、定期回收账款、加强对客户的信用管理、建立拖欠账款的防控机制等。 在施工企业应收账款管理过程中还应加强催收工作,定期统计欠款情况,督促客户及时支付账款,及时跟踪客户的资信状况,及时发现客户贷款风险,有效地阻止坏账的发生。如果客户拖欠账款,应及时采取具体措施,如网络查询、发律师函、通知等,提高催收效率,尽量解决拖欠账款问题。
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问
如何管理企业的应收账款,客户应收账款的欠条太多,管理混乱,应该如何去管理和保管呢
王雁鸣老师
中级会计师
答案:
您好,欠条全部入账,还款后开收据。最好这样操作。
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问
企业加强应收账款管理对企业有什么好处吗?
紫藤老师
中级会计师,税务师
答案:
应收账款的作用主要体现在企业生产经营过程中。主要有以下方面: 1.应收账款可以用于企业的流动资金贷款的基本条件,根据其大小及应收下游企业性质可以向银行申请流动资金贷款。用于企业的扩大经营与生产。 2.在市场竞争日益激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资 金。赊销对顾客来说十分有利的,所以顾客在一般情况下都选择赊购。赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。 3.企业持有产成品存货,要追加管理费、仓储费和保险费等支出;相反,企业持有应收账款,则无需上述支出。因此,当企业产成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支
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中小企业应收账款管理好找数据吗
李老师
中级会计师
答案:
要看管理方式。。。。。。。
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应收账款是一项债权,在我们实际工作中由于各种原因,应收账款可能因为呆账、坏账等原因,直接影响到企业效益,那么,企业如何加强应收账款日常管理制度呢,请大家阅读下面的文章了解。
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