送心意

CMA徐老师

职称中级会计师,USCPA,CMA

2020-06-01 10:54

这个问题可以从几个方面探讨:
1. 从企业的竞争优势的角度,根据波特的理论:企业可以选择成本战略,差异化战略,细分市场的差异化战略等。企业选择哪种战略,要结合企业自身的特点和内外部环境。根据案例中航空公司的特点。更适合成本战略。
2. 可以结合企业价值链分析。企业的竞争优势来源与企业价值链中能够给顾客带来价值的部分。企业能够顾客带来价值的不是研发活动,而是成本。
3. 根据成本性态。成本有固定成本和变动成本构成。如果企业保持竞争优势,销售出足够多的商品。就能够保证成本足够的低。这样,纵使企业无法实现因为差异化带来的高价。依然可以获得市场领先地位。

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