请问这个下面格兰仕这个案例怎么分析

梓苏老师

职称：初级会计师,会计师 ,税务师

2020-12-25 16:33

你好，动因: 1 形成进入障碍; 2 增强讨价还价能力; 3 降低替代品的威胁; 4 保持领先的竞争地位。

成本领先战略的实施条件:
一、市场情况：
1、产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
2、产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
3、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
4、价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
二、资源和能力：
1、规模经济。
2、降低各种要素成本。
3、提高生产率。
4、改进产品工艺设计。
5、提高生产能力利用程度。
6、选择适宜的交易组织形式。
7、重点集聚。

耍酷的摩托追问

2020-12-25 16:57

老师可以用这些分析这个案例中对应的吗

梓苏老师解答

2020-12-25 17:02

你好，你可以自己试试，哪里点不会我给你提示点关键词

耍酷的摩托追问

2020-12-25 18:10

老师我不会这个动因具体对应的，形成进入障碍哪里可以体现，是说微波炉价格降低这里吗

梓苏老师解答

2020-12-26 14:57

三种主要进入障碍：规模经济(大规模）、现有企业对关键资源的控制（控制什么原材料等关键资源）以及现有企业的市场优势

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