2020年6月30日,甲公司向乙公司股东定向增发每股面 问
同学你好 问题不完整哦 答
老师,我公司收到一笔200多元美金的外汇,但是销售那 问
你好,你如果没有报关的话就只能当内销了 答
宋老师,有账务问题请教? 问
同学你好 是什么问题呢 答
老师你好,我在那里可以学习数字货币公司的相关知 问
同学你好 学堂没有这个课程 答
老师,我们是酒的代理商,有自己的仓库,厂家(供货商)的 问
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财管第二章讲现金是属于经营性资产,怎么会计金融工具快这章讲现金就属于金融资产呢,这到底怎么回事
答: 你好,这个财管角度和会计角度不一致的,金融工具实质上属于金融资产。
《公司金融》老师,请问如何预测公司未来3年的经营性现金流啊?谢谢老师
答: 你好, 1、由管理层、治理层明确未来3-5年(最长5年,更长期限的预测实现概率过低)的战略和具体的 发展计划、人力资源策略。 2、销售部门以上述战略编制销售计划和赊账条款,并按照未来市场预测,确定未来一定期间的销售 价格及毛利率范围,以此制作每一年( 3-5年)按月的销售现金流; 3、生产部门、采购部门,根据销售计划编制生产计划,(要考虑必要的备货) ,同时依据以往采购 的支付条款,编制未来材料采购现金流和员工需求,设备采购需求。 采购部门依据设备采购需求(当然还有买地、买房等各种基建需求) , 制定固定资产购置预算和相 应现金流预测。 4、人事部门和行政、财务部门,根据过去两年费用发生情况和未来管理要求,制定费用预算, 按照 以往经验制作按月的费用现金支出现金流; 4、人事部门根据生产部门的员工需求、管理岗位人才需求制作未来人力编制,设定未来薪资增幅比 例和范围,制作人力成本预算(由于必须当月支付,因此这就是人力成本现金预测) ; 但要考虑年 终奖、期权等潜在现金支出的人力成本; 5、根据各种销售、采购情况,编制税金支出现金流; 6、将上述现金流结合公司现有资金情况,计算需融资的资金规模,明确未来融资渠道,对应编制必 要的融资现金流预测(可能股权、债券或者银行贷款等)。
我是一名会计,想问一下考个网络学历有用吗?
答: 众所周知会计人如果要往上发展,是要不断考证的
经营现金流量=实体现金流量=融资现金流量=金融现金流量,对还是错
答: 经营现金流量=实体现金流量=融资现金流量=金融现金流量,对

