2、百信工厂设有供水和供电车间，两个生产车 间本月归集的辅助生产成本,供水车间为28300 元,供电车间为37000元,两个车间本月提供的产 品数量如下表采用直接分配法和一次交互分配 法分配辅助生产成本。受益对象供水量(吨供 电量(度)辅助生产单供水车间1000供电车间 80基本生产单位产品生产直接耗用2005000 车间一般耗用103000销售部门耗用管理部 门耗用o00合计12000

直接分配法
供水分配率=28300/(300-80)=128.636363636
供电分配率=37000/(12000-1000)=3.36363636364
借生产成本-基本生产成本128.64*200+3.36*5000=42528
制造费用128.64*10+3.36*3000=11366.4
销售费用5*128.64*5+3.36*1000=6576
管理费用（倒挤）
贷生产成本-辅助生产成本-供水28300
-供电37000


交互分配法

第一次
供水=28300/300=94.3333333333
供电=37000/12000=3.08333333333
供水耗电费=3.08*1000=3080
供电耗水=94.33*80=7546.4


借生产成本-辅助生产成本-供水3080
-供电7546.4
贷生产成本-辅助生产成本-供水7546.4
-供电3080




第二次分配率
供水(28300+3080-7546.4)/(300-80)=108.334545455
供电(37000+7546.4-3080)/(12000-1000)=3.76967272727

借生产成本-基本生产成本108.33*200+3.77*5000=40516
制造费用108.33*10+3.77*3000=12393.3
销售费用108.33*5+3.77*1000=4311.65
管理费用（倒挤）
贷生产成本-辅助生产成本-供水28300+3080-7546.4=23833.6
-供电37000+7546.4-3080=41466.4