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李爱文老师

职称： 会计师,精通Excel办公软件

2017-06-20 20:33

业务提成如果一次性金额较大，建议预提一下业务提成费用

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相关问题讨论
业务提成如果一次性金额较大，建议预提一下业务提成费用
2017-06-20 20:33:37
你好，你单位是按完工百分比法吗
2017-09-23 10:37:27
1、纯利润*百分比，这个是最好的分配利润的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和员工在百分比上达成共识的话，基本不会出现矛盾。但是问题在于纯利润如何计算是一个相当繁琐的过程，其中涉及一些固定支出如原材料的采购，麻烦的是也要计入公司的各种管理费用，特别是我们制卡行业利润薄，工艺多，实施起来有一定难度。 　　2、毛利润*百分比，这个要比第一种方法简化了许多，也是许多公司采用一种方法。只需要考虑销售额和原材料的成本（这个一般都可以计算出来），毛利润在扣除业务员的提成后主要用来支付公司的各种管理费用（包括其他同事工作上的支持、房租、水电、物业、网络宣传、展会等等），剩下的都计为公司利润。可能公司不方便让业务员知道原材料成本，但是如果业务员连大概的成本都不知道的话，很难和客户灵活的沟通，面对客户的讨价还价我们确不知道一个底价，这样很难体现我们专业的一面。 　　3、销售额*百分比，这个方法简单也比较粗糙，但是有个公式一定要满足，销售额-成本>销售额*百分比，即销售额*（1-百分比）>成本，这里我们又面对一个麻烦的问题就是如何计算成本。
2018-08-20 11:07:28
你好，提成÷收入×100%
2019-06-15 16:23:27
应当首先核算出8月份自有员工安装的产品销售收入和9月份外调人员安装的产品所对应的产品销售收入，然后用8月自有人员送货业绩除以自有安装产品销售额的百分比与9月外调人员费用除以对应销售额的百分比对比，才是有限的
2018-10-12 22:29:33
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