1.某企业预测2020年度赊销收人为4000万元,其信用条件是“ n/30",,变动成本率为70%,资金成本率为10%。目前,该企业拟扩大销售,有两个信用条件的备选: A方案:将信用条件放宽到“n/60”,预计坏账损失率为3%,收账费用为30万元。 B方案:将信用条件放宽到“2/10, 1/20,n/60 估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,15%的客户利用1%的折扣,坏账损失率为2%,收账费用为40万元。 假设以上两方案均能使销售收人增长8% ,其他条件不变。 以此题干为基础,回答以下几题。 A方案应收账款的机会成本是? A52.4万元 B50.4万元 C45.5万元 D47.5万元 2. A方案信用成本后的收益是多少? A1086万元 B1056万元 C2015万元 D2020万元 3. B方案的应收账款机会成本是多少? A19.25 B20.16 C21.25 D18.16 4. B方案的现金折扣成本是多少? A58.32 B65.32 C55.45 D62.35
学堂用户9rhvg2
于2022-11-15 13:46 发布 620次浏览
- 送心意
陈诗晗老师
职称: 注册会计师,高级会计师
2022-11-15 13:58
1,4000÷360×60×70%×10%
2,4000×(1-70%)-机会成本-4000×3%-30
3,4000÷360×(10×60%+20×15%+60×25%)×70%×10%
4,4000×60%×2%+4000×15%×1%
你计算一下
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您好,您有应付未付的各项款项吗
2019-08-17 21:47:06
为了计算各方案的税前收益并为企业优选方案,我们需要分别计算A方案和B方案的税前收益。
A方案计算
应收账款平均余额:
应收账款平均余额 = 年赊销收入 / 360 × 平均收账天数
应收账款平均余额 = 1200万元 / 360 × 30天 = 100万元
应收账款机会成本:
应收账款机会成本 = 应收账款平均余额 × 资金成本率
应收账款机会 成本 = 100万元 × 10% = 10万元
坏账损失:
坏账损失 = 年赊销收入 × 预计坏账损失率
坏账损失 = 1200万元 × 2% = 24万元
税前收益:
税前收益 = 年赊销收入 - 应收账款机会成本 - 坏账损失 - 收账费用
税前收益 = 1200万元 - 10万元 - 24万元 - 36万元 = 1130万元
B方案计算
现金折扣:
现金折扣 = 年赊销收入 × 享受现金折扣的客户比例 × 现金折扣率
现金折扣 = 1400万元 × 60% × 2% = 16.8万元
应收账款平均余额:
由于有现金折扣,我们需要先计算没有现金折扣的应收账款和享受了现金折扣的应收账款的加权平均天数。
没有现金折扣的应收账款平均天数 = 50天 × 40% = 20天
享受了现金折扣的应收账款平均天数 = 20天 × 60% = 12天
应收账款平均余额 = (年赊销收入 × 40% / 360 × 20天) + (年赊销收入 × 60% / 360 × 12天)
应收账款平均余额 = (1400万元 × 40% / 360 × 20天) + (1400万元 × 60% / 360 × 12天) ≈ 98.89万元
应收账款机会成本:
应收账款机会成本 = 应收账款平均余额 × 资金成本率
应收账款机会成本 = 98.89万元 × 10% ≈ 9.89万元
坏账损失:
坏账损失 = 年赊销收入 × 预计坏账损失率
坏账损失 = 1400万元 × 1% = 14万元
税前收益:
税前收益 = 年赊销收入 - 现金折扣 - 应收账款机会成本 - 坏账损失 - 收账费用
税前收益 = 1400万元 - 16.8万元 - 9.89万元 - 14万元 - 50万元 ≈ 1309.31万元
方案优选
比较A方案和B方案的税前收益,B方案的税前收益(1309.31万元)高于A方案的税前收益(1130万元),因此企业应选择B方案。
2024-05-18 04:23:37
1,4000÷360×60×70%×10%
2,4000×(1-70%)-机会成本-4000×3%-30
3,4000÷360×(10×60%+20×15%+60×25%)×70%×10%
4,4000×60%×2%+4000×15%×1%
你计算一下
2022-11-15 13:58:47
你好,应该采用两个月的信用期
2021-05-21 09:36:52
A 方案:
应收账款平均余额 = 1200×30÷360 = 100(万元)
维持赊销业务所需要的资金 = 100×65% = 65(万元)
机会成本 = 65×10% = 6.5(万元)
坏账损失 = 1200×2% = 24(万元)
收账费用 = 36 万元
赊销净额 = 1200 - 1200×2% = 1176(万元)
变动成本 = 1200×65% = 780(万元)
税前收益 = 1176 - 780 - 6.5 - 24 - 36 = 329.5(万元)
B 方案:
应收账款平均收账天数 = 60%×20 + 40%×50 = 32(天)
应收账款平均余额 = 1400×32÷360 ≈ 124.44(万元)
维持赊销业务所需要的资金 = 124.44×65% ≈ 80.89(万元)
机会成本 = 80.89×10% = 8.09(万元)
现金折扣 = 1400×60%×2% = 16.8(万元)
坏账损失 = 1400×1% = 14(万元)
收账费用 = 50 万元
赊销净额 = 1400 - 1400×1% - 1400×60%×2% = 1367.2(万元)
变动成本 = 1400×65% = 910(万元)
税前收益 = 1367.2 - 910 - 8.09 - 14 - 16.8 - 50 = 378.31(万元)
因为 378.31 万元>329.5 万元,所以选择 B 方案。
2024-06-26 21:24:58
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