财务总监工作流程
爱笑的芹菜
于2023-02-22 20:52 发布 603次浏览
- 送心意
999
职称: 注册会计师
2023-02-22 20:56
财务总监的工作流程主要包括监督财务部门的运作、制定财务政策、控制财务风险、准备财务报告、提供咨询服务等。
首先,财务总监需要对财务部门的日常运作进行监督管理,以确保执行财务政策和程序,并与其他部门进行协调。
其次,财务总监需要负责制定财务政策,以确保有效的资金管理和财务操作。
此外,财务总监还需要控制财务风险,确保执行财务程序的安全和有效。
再者,财务总监还需要准备财务报告,提供有关财务状况的及时准确信息。
最后,财务总监还需要提供业务咨询服务,为管理层提供财务建议和指导。
拓展知识:财务总监需要拥有敏锐的财务分析能力,对市场情况和行业发展有敏锐的洞察力,以及潜在风险的预测能力,这些技能都能帮助他们完成财务工作。
相关问题讨论
财务总监的工作流程主要包括监督财务部门的运作、制定财务政策、控制财务风险、准备财务报告、提供咨询服务等。
首先,财务总监需要对财务部门的日常运作进行监督管理,以确保执行财务政策和程序,并与其他部门进行协调。
其次,财务总监需要负责制定财务政策,以确保有效的资金管理和财务操作。
此外,财务总监还需要控制财务风险,确保执行财务程序的安全和有效。
再者,财务总监还需要准备财务报告,提供有关财务状况的及时准确信息。
最后,财务总监还需要提供业务咨询服务,为管理层提供财务建议和指导。
拓展知识:财务总监需要拥有敏锐的财务分析能力,对市场情况和行业发展有敏锐的洞察力,以及潜在风险的预测能力,这些技能都能帮助他们完成财务工作。
2023-02-22 20:56:23
A
2017-04-08 11:04:58
都需要的,工作职责范围各有不同,但都需要与各部门有具体沟通工作。
2018-11-12 21:00:34
你好,这个并没有法规规定他们的工作现职,每个公司都不一样,看公司的规定 一般来说,总监更侧重于管理的事务,经理侧重于实务工作
2020-08-01 17:25:08
一、工作内容: 1.协助总经理制定公司发展战略; 2.负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等; 3.负责项目成本核7a64e59b9ee7ad9431333433623764算与控制; 4.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况; 5.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确; 6.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划; 8.监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告; 9.监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中; 10.全面负责财务部的日常管理工作; 11.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告; 12.负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 13.负责资金、资产的管理工作; 14.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来; 15.完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围: 一)、权力: 1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2.对下属人员有业务指导权和考核权; 3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;
2020-05-21 13:08:36
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