酒店里的应收应付会计 相关的专业知识有哪些 或者账务处理都有什么呢

应收应付会计工作内容： 应收应付会计工作内容： 应收应付会计工作内容 1..认真应收应付会计核对并确认客户每一笔回款，做好客户回款的审核确认工作，编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐 2.做好应收帐款日常核对工作，及时将对帐资料归集存档，必要时与销售员一道外出对帐。 3.每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表，每月向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表。 4.对应收帐款金额较大、帐龄较长的客户进行重点跟踪，包括及时与客户对帐，查明原因并向部门主管领导汇报。 5.负责应付及预付款项的核算、结算工作 6.定期进行应付及预付款项的对账 7.分析应付款项的账龄及偿还情况

你好，没有专门针对个人独资企业的

中级会计实务或者注册会计师考试用书会计

你好；   这个没有的； 你们是买来销售酒水吗？ 看是否可以 相关课程推荐的 

你好；  你就是要资产管理制度的话  比如 XX公司固定资产管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为加强XX有限公司（以下简称“公司”）固定资产管理，提高使用效率，确保资产安全、完整，明确固定资产管理及使用的权责关系，制定本制度。 第二条 适用范围 除本制度条款中有特别说明外，本制度适用于XX集团纳入合并报表范围的所有公司主体及分部。 第三条 依据 1.《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等相关法律、法规、规章、规范性文件。 2. XX集团经营管理实际情况，包括公司《会计核算制度》、《合同管理制度》等相关内部管理制度。 第四条 定义 本制度所指固定资产是指为生产异型钢、车轮配件、铁路配件、桁架及配件、汽车总成等产品、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度的有形资产。主要分成以下类别：房屋及建筑物、机器及专业设备、生产性工具器具、运输设备、办公设备及其他。 第二章 职责分工与授权批准 第五条 职责分工 第六条 固定资产购置审批权限设置 1. 对于重大固定资产采购，比如不动产、生产用专业设备和仪器、车辆等，一律经过董事会审议批准后方可实施采购。此外，对于采购金额在50万元以上的固定资产，无论用途是什么，均视为重大固定资产。 2. 对于非重大固定资产采购，比如日常办公用设备等，按照采购金额设置审批权限： 1) 金额在5万元（含）以下的固定资产采购申请，公司财务总监审核批准即可。 2) 金额在5万元以上50万元（含）万元以下的固定资产购置应报总裁审批。 第七条 固定资产处置审批权限设置 1. 固定资产使用部门根据固定资产的实际使用情况，提出报废和出售申请。 2. 账面价值（原价减去已计提折旧，下同）在5万元（含）以下的固定资产报废或出售，财务总监审批。 3. 账面价值在5万元以上50万元（含）以内的固定资产报废或出售，财务总监审核后上报公司总裁审核批准。 4. 账面价值在50万元以上的固定资产报废或出售，由董事会审议批准。 5. 所有重大固定资产的处置一律由董事会审议批准。 第八条 固定资产出租审批权限设置 1. 出租合同总金额在5万元（含）以内的，由财务总监审批。 2. 出租合同总金额在5万元以上50万元（含）以内的，财务总监审核后提交总裁审批。 3. 出租合同总金额在50万元以上的，以及所有重大资产的出租一律由董事会审议批准。