预算松弛是指企业放松对预算和实际的比较,忽略或超出预算的要求。它可以从以下三个方面来看:
一、改变预算参数:组织可以在满足计划上限的前提下,灵活地调整预算参数,以实现在实际消费水平更高的情况下,能够满足预算要求的目的。
二、简化审计:管理者可以调整审计条件,使其符合实际情况,而不是多次审计,根据预算条件来要求。
三、分散预算管理:企业不能频繁地进行预算调整,而要把预算管理放到每个部门,使其能够根据实际情况进行预算管理。
预算松弛是企业有效管理资金的重要技术手段,对于企业而言,不希望出现任何超出预算的情况,应当重视预算松弛的重要性。预算松弛的管理应注重实时的及时性,把握实际的节奏,合理安排预算,使之按照一定的规律灵活变化,确保预算实现有效的控制。
拓展知识:预算管理是指企业根据自身经营状况、经济条件和市场变化,按照一定的规律,尽可能准确地预测将来几个财年的收支,并做出合理的资金安排,以实现财务管理的目的。预算管理具有一定的宏观性和长远性,它不仅是企业管理的一部分,也是财务会计、投资和财务管理的基础。