分权型财务控制指母公司将大多数的财务决策权分散给子公司，母公司只控制极少数战略性的财务事项，以结果评价为主要手段，对子公司的财务活动只发挥指导作用，其余的财务事项则由子公司自主决策。所谓战略性的财务事项一般是指子公司的资本增减变动、重大投融资项目的审批、股利分配决策等。母公司的财务职能机构负责母公司和集团总体的财务战略并考核子公司的绩效;子公司设立独立的财务机构，接受母公司的业务指导，但不接受母公司的直接支配，对大部分财务事项只就事后结果向母公司报告、备案，而非事前提请批准。