集权型财务控制指国有控股公司(母公司)集中控制和管理集团的经营和财务，并做出相应的财务决策，子公司没有多少财务决策权，只负责短期的财务规划和日常的财务管理。集权型的财务控制实际上是母公司把子公司的业务看作是自己业务的扩大，所有子公司的战略决策与经营控制权都集中到了母公司。这包括:

(1)子公司的资本增减变动决策权。

(2)子公司的对外投资决策权。

(3)子公司的对外筹资权。

(4)子公司的重大资产处置权。

(5)子公司现金及其他重要资产的调配权。

(6)子公司的财务制度设计权。

(7)子公司内部审计权。

(8)对子公司管理业绩评价权。

(9)对子公司所有财务机构设置与财务主管的任免权。子公司的财务部门本质上是母公司总部的派出机构，母公司对其财务主管的聘用、提升、解聘等均有最终决策权。目前在有些国有控股公司实施向子公司派出财务总监即属于此种情况。

(10)母公司确认的其他重要财务事项。