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企业内部控制配套指引

2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委刚刚联合并发布了《企业内部控制配套指引》。国际著名会计师事务所德勤表示，指引将有助于提升中国企业的财务报告质量，减少商业欺诈风险。但新指引无法彻底杜绝企业"做假帐"。

问企业内部控制应用指引是不是已经被删除

bamboo老师注册会计师,中级会计师,税务师

答案：您好企业内部控制应用指引没有被删除查看全文>
问请上网查阅《企业内部控制应用指引第18号-信息系统》，阅读并回答，《指引》对企业做好会计信息系统的内部控制具有哪些意义？

大海老师中级会计师,税务师

答案： 1、《企业内部控制应用指引第18号———信息系统》中所指信息系统，是指企业利用计算机和通信技术，对内部控制进行集成、转化和提升所形成的信息化管理平台。信息系统内部控制的目标是促进企业有效实施内部控制，提高企业现代化管理水平，减少人为操纵因素；同时，增强信息系统的安全性、可靠性和合理性以及相关信息的保密性、完整性和可用性，为建立有效的信息与沟通机制提供支持保障。信息系统内部控制的主要对象是信息系统，由计算机硬件、软件、人员、信息流和运行规程等要素组成。 2、《指引》可以帮助企业了解到企业信息系统内部控制以及利用信息系统实施内部控制面临着诸多风险，一是信息系统缺乏或规划不合理，可能造成信息孤岛或重复建设，导致企业经营管理效率低下；二是系统开发不符合内部控制要求，授权管理不当，可能导致无法利用信息技术实施有效控制；三是系统运行维护和安全措施不到位，可能导致信息泄漏或毁损，系统无法正常运行。 3、《指引》可以全面提升企业现代化管理水平。《指引》规定，企业负责人对信息系统建设工作负责。换言之，信息系统建设是“一把手”工程。只有企业负责人站在战略和全局的高度亲自组织领导信息系统建设工作，才能统一思想、提高认识、加强协调配合，从而推动信息系统建设在整合资源的前提下高效、协调推进。企业应当重视信息系统在内部控制中的作用，根据内部控制要求，结合组织架构、业务范围、地域分布、技术能力等因素，制定信息系统建设总体规划，加大投入力度，有序组织信息系统开发、运行与维护，优化管理流程，防范经营风险，全面提升企业现代化管理水平。查看全文>
问 1.自（2009）以来，《企业内部控制基本规范》、企业内部控制配套指引、《行政事业单位内部控制规范（试行）》、《行政事业单位内部控制报告管理制度（试行）》等内部控制制度规范不断出台，大中型企业及行政事业单位的内部控制工作都有了可遵循的红宝书，内控不断深化，效益逐步显现。2.在欧洲上市公司中第一个采用XBRL提供会计报表的公司是( 路透社 )

赵俊鸽老师 ,中级会计师,初级会计师

答案：对的查看全文>
问 CPA战略的内部控制应用指引在主观题中怎么答题，可能后年的内容也要答题吗

Chen老师注册会计师,经济师

答案：您好，所有的CPA主观题遵照：教材理论%2B结合材料%2B自己观点或结论的模式进行答题，比如XX材料反应了该公司哪些内控不到位的地方，答：比如人力资源，然后根据材料套用那三条，村料里有的写上去，没有的不要写，再结给材料，最后可以自己写个结论或整改建议，应该怎么做。这种题目背个大概即可，也不需要原文全部掌握。查看全文>