20xx年5月份森达公司生产的男款皮鞋出现了销售量的下滑，为了减少库存，少占用资金，公I司经理将6月份的产量调整为5月份的一半，即200双， 在5月份产量是400双时， 每双鞋的成本为75 元，6月份的产量为200双，每双鞋的成本为90元，成本增长20%。经理认为这是成本管理不严造成内结果，提出要对车间负责人和相关的生产人员给予惩罚。但车间主任提出了一系列的成本资料，I为不是成本增加了，实际上是成本降低了，在材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双。该给予奖励才对。 (1)计算生产每双皮鞋的变动成本是多少?生产中的固定成本总额为多少? (2)如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里?

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于2022-09-19 16:50 发布   1044次浏览

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